刘集镇“三强化”推进项目招引与帮办工作 为做好项目招引与项目帮办工作,刘集镇进一步强化工作方法、加大工作力度,力争开创工业发展新局面。 一、强化组织领导,传递招商压力。根据出台的招商引资考核办法,成立6个招商协作组,坚持做到“一周一汇报,一月一通报,一季一兑现”,各招商组长要经常性召开本组招商会议,传递招商压力至每位成员头上,力争形成“没有和招商无关的人,没有和招商无关的事”的良好氛围。 二、强化信息搜集,拓宽招商渠道。要求大家对有价值的招商信息要具备敏锐的嗅觉,倡导主动“走出去”进行信息联络、信息跟踪,尤其要充分利用节假日期间人员流动大,社交面广,信息交流集中的有利时机,积极向客商推介我镇招商优势,邀请客商前来考察,注重以商引商。 三、强化帮办服务,助推企业发展。对新引进项目实行主要领导挂钩督办、职能部门牵头助办、项目专人帮办制度,做到一切工作、一切服务以项目建设为主,对入驻镇标准化厂房项目,视其利用层数,一次性给予资金扶持;对已建成项目实行“一对一”挂钩帮办,帮办人要定期到企业了解生产情况和发展困难,积极协调解决企业招工、融资、市场销售等问题,为企业提供贴心服务,促进企业快速发展壮大。
文章原标题:刘集镇“三强化”推进项目招引与帮办工作 |