沭阳颜集镇31项重点工作实行项目化管理 为确保2016年各项工作有序推进,颜集镇积极推行重点工作项目化管理模式,全镇排定31项重点工作,每项工作均制定了详细的目标要求、完成时限和推进措施等,真正实现了重点工作项目化、项目工作目标化、目标任务责任化,有效促进了各项重点工作有序开展。该镇还重点落实三项措施,确保各项工作抓细、抓实、抓出成效。 一、加强领导,强化责任。项目化管理工作由镇长牵头负总责,实行条线工作负责制和职能部门责任制,每个项目都由一名分管领导具体负责,将责任落实到具体单位和具体责任人,明确项目任务和完成时限,实行挂图工作,期限倒排,狠抓落实。 二、加强监管,提升质量。对各项重点工作完成情况,实行一周一报,一月一小结,一季一评比。每名工作人员每周末填报《工作日志周报表》,由部门负责人、分管领导审核签字后,报主要领导审核批示,主要领导根据项目完成情况和出现的各种问题,及时提出警示要求;每月初对上月工作完成情况,镇里及时召开会议进行述职评议,对因工作作风不实,未完成序时任务的,予以大会通报,并进行诫勉谈话,限期完成。 三、加强考评,落实奖惩。党政办、镇纪委联合组成督查组,围绕项目实施,定期督查考评,考评结果与涉及人员年度奖和年度绩效工资挂钩,对完不成重点工作任务的,取消评先评优资格,一年内不得推荐晋级升迁。
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