| 贤官镇以建促严抓好村后备干部建设 近年来,贤官镇党委以“三严三实”为基准,采取建立健全选才、帮带、管理、监督等制度,切实加强村级后备干部队伍建设,取得了较好的效果。 建立健全选才制度。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,打破行业、身份界限,把具有高中以上学历、群众基础好、自身素质高的企业老板、退伍军人和返乡大中专毕业生等优秀人才列入后备干部范围,并定期进行考察,把那些政治素质好、工作能力强、群众威信高的后备干部及时调整补充进村干部队伍。 建立健全传帮带制度。安排工作经验丰富的村干部与村后备干部“结对子”,“一对一”搞好传、帮、带,并经常交心谈心,定期检查、了解村后备干部的思想和工作情况,发现问题及时批评、教育,帮助他们不断提高思想觉悟和业务能力。 建立动态管理机制。把村后备干部队伍建设列入“三级联创”工作目标,结合村干部届中考察或年终考察,对村后备干部的工作表现、廉洁自律、组织协调能力等情况集中进行一次综合考核,对培养成熟的及时充实到缺额的岗位上去,对不适合继续培养的及时调整出村后备干部名单,对新发现的优秀人员及时补充到村后备干部队伍中,以保证村后备干部的质量和数量,做到动态管理、选优汰劣。 建立健全监督制度。对村后备干部的推荐提名、考察考核、使用决定等进行公开,接受广大群众的评议和监督,逐步建立健全村后备干部选拔使用工作责任制度；并建立村级后备干部管理数据库,把村后备干部的简要情况、培养计划、民主推荐、考察考核、思想汇报、谈话记录、社会生活和工作表现等基本情况纳入其中,完整地记录村后备干部的成长经历。 截至目前,全镇村级后备干部库共有72人,其中企业老板52人,其他人才20人,已有11名后备干部走上正职岗位。
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